五载奋进结硕果 扬帆逐梦气象新
发布时间:2017-12-04 来源:公司政治工作部 作者:文:陈梓瑶 点击次数:241
 
 

岁月流转,五载风雨踏歌行;

砥砺奋进,同心奋翮气象新。

五年的历程并不长,弹指一挥间,南宁糖业股份有限公司把握机遇、砥砺奋进,以科学发展的累累硕果,书写着伟大“南糖梦”的逐梦历程。

五载的岁月并不短,高路入云端,南宁糖业努力拼搏、攻坚克难,以开拓进取的点点滴滴,彰显了不忘初心、扬帆远航的决心与实力。

高起点谋划发展,推动主业做大做强。过去的五年,面对世界经济复苏乏力、局部冲突动荡频发、全球性问题加剧的外部环境和经济发展进入新常态等一系列深刻变化,可以说是公司成立以来发展最为困难的五年,同时也是公司砥砺奋进、战胜严峻考验、取得重大成效的五年。这五年里,以肖凌为董事长的公司新一届领导班子举旗定向,谋篇布局,制定了“做强主业、做优存量、做大增量”的发展战略,树立了明确的发展目标,果断实施了各项减亏扭亏措施,坚持以稳中求进为工作总基调,理性谋发展,激情干事业,公司经受了驾驭复杂局面的重大考验,谱写了南宁糖业改革发展、转型升级的辉煌篇章。糖厂生产能力逐年提高,日榨甘蔗规模从3.46万吨提高到8.84万吨,年产机制糖最低为41.4725万吨,13/14榨季达到65.1278万吨,至16/17榨季突破70多万吨;标煤耗14/15榨季下降到3.76%,各项工作都取得了开拓性进展,确保了公司在市场大潮中行稳致远,破浪前行。

稳健发展稳中求进,经营业绩不断攀升。过去五年,公司坚持“调结构、保业绩、强主业”主基调,尽管整个制糖行业进入周期性困难,公司整体业绩仍呈波浪式曲折中前进,保持稳中向好发展态势。尽管20122014年出现亏损,但公司上下勠力同心、攻坚克难,终于实现了逆势突围,扭亏为盈,201320152016年分别盈利490059851897多万元。特别是2016年,2016年四季度,公司抓住糖价回升的时机大量销糖,四季度销糖23.2万吨,创公司成立以来当月销量新高!从年初异常严峻的形势,到年中的逆势反转,再到年末最终全面完成了“保业绩”年度目标,公司超前谋划、从容应对,全面打响业绩下滑狙击战和上行冲锋战,动员公司上下时刻进入保业绩、稳增长的紧急状态,推动公司实现了逆势发展,较好地完成各项指标任务,进一步坚定了公司上下加快做大做强的信心和决心。

咬定甘蔗发展不松劲,种植面积恢复增长。近年来受糖价持续下滑,糖料蔗收购价格逐年下调,以及农村劳动力缺乏的影响,导致农民种蔗意愿严重下降,甘蔗种植面积严重萎缩,公司甘蔗总产量前面几年基本都呈下降趋势,15/16榨季进厂原料蔗总量仅为 371.06万吨,重回到公司成立时的产量边缘。原料蔗作为公司发展的命脉,为了避免原料蔗不足遏制公司的发展,公司始终咬定甘蔗发展不松劲,通过强化责任,分解目标任务,实行各级领导挂点蔗区督导;实施订单农业、保底蔗价及非蔗地种植、“一厂一策”;加强精细化管理等多重举措,有效地遏制甘蔗产量严重下滑的趋势,2016年公司蔗区实现了恢复性增长,增幅在14%,位居全区之首。2017年全公司共完成甘蔗种植面积99.4万亩,同比增幅10.24%,增幅依然排在全区前列,16/17榨季进厂原料蔗总产量达到410.15万吨,主业发展基础殷实。

 

图:甘蔗双高基地

大力推进“双高”建设,发展后劲更加充足。公司一直不断谋求原料蔗突破性的发展模式,从2012年起就陆续开展试行土地规模化整治,实施甘蔗生产机械化,建设公司自有的原料蔗生产基地,探索糖、蔗一体化道路模式。2014年,自治区政府部署建设500万亩“双高”基地,公司积极参与其中,以土地流转为抓手,因地制宜采用糖厂流转土地、糖厂自主经营管理、专业农业公司经营的“糖企+农业公司”“双加双带”经营、专业大户经营、散户农民土地整合经营模式大力推进双高基地建设。截止2017年,全公司蔗区已经落实建设双高基地累计共428个,面积32.14万亩,其中以糖企做为建设业主负责建设(包括糖厂流转参与双高基地)的基地290个,面积23.56万亩,完成了2014-2017年的双高基地建设面积任务,公司成为全区参与双高基地建设的糖企中面积规模最大的企业,为公司原料蔗长足发展奠定了良好基础。甘蔗生产全程机械化水平也逐年提高,2015年公司下属糖厂开展机收压榨一体化项目试点,不断推进甘蔗生产机械化,16/17榨季机收蔗量3.6万吨,有效促进了企业的提质增效。

图:香山糖厂机收压榨一体化项目启动仪式上机械收割作业展示

产品质量稳步提升,品牌培育迈出坚实步伐。公司坚持精细化管理,围绕提质增效走创品牌之路。2014年开始导入卓越绩效管理模式并深入推进,持续开展“追标先进”和技术攻关等活动,在企业管理方面实现了质的飞跃。质量品牌影响力不断扩大,产品竞争力不断提升,QC成果从最低时的13个,增加到2017年的26个,QC活动普及率及成果水平和实效性,均处于行业前列。公司荣获了首届南宁市“市长质量奖”、中国“质量之光”,2014年度“质量标杆企业示范”企业,2015年“全国绿色食品示范企业”,2016年“全国轻工业卓越绩效先进企业”和“全国轻工业质量管理小组优秀企业”等称号;至2017年公司四个白砂糖品牌在全国第二十九届糖业质量评比中再次名列前茅,亚法一级白砂糖和碳法一级白砂糖分别实现十五连冠、十二连冠,品牌培育工作也迈出了重要步伐。

生产规模不断壮大,技术装备创新升级。公司重点围绕产品质量、自动化、降低劳动成本、节能降耗等,通过组织广大职工开展技术攻关、引进行业先进技术、加大职工培训力度、保障技改资金投入等多种方式,实现了生产装备的不断升级,生产效率大大提高。20132月,伶俐糖厂率先在国内正式生产药用辅料糖,成为国内首家直接在生产线上生产药用蔗糖的糖厂。2016年通过在伶俐、东江糖厂实施锅炉节能提标清洁燃烧项目,蔗渣打包率16/17榨季提高到了6.21%,节能增效效果显著,伶俐糖厂还被区环保厅树为清洁燃烧环保示范厂推广。新增“甘蔗自卸系统和白砂糖全自动装包和码垛系统”,合计减少劳动用工211人等。深化“两化”融合,推广生产调度指挥系统和农务APP系统,推进使用OA管理平台,实现了纸质化办公到无纸化办公的转变,在行业内树立信息化管理标杆。20171月,公司成为全国首家通过国家工信部两化融合管理体系评定的制糖企业。

图:白砂糖自动装包新技术

图:煮糖操作自动控制系统

实施兼并重组,对外发展取得重大突破。为顺应发展的需要,公司大力推进联合重组,短短的5年时间里,实现了战略、产业、管理、文化等方面的深度融合,拓展了企业发展的广阔空间。2012年,制糖造纸厂退出制浆生产线,2013年,整体关停制糖造纸厂、南宁美时纸业有限责任公司,20166月,关停相关的美恒安兴纸业公司,至此公司新一轮结构调整完成。而随着近年来城镇化发展、各类征地等因素不断侵蚀蔗区耕地,面对甘蔗种植空间被严重挤压的形势,公司及时转变思想、大胆突破,积极实施“走出去”战略。2015114日公司以6.24亿元成功竞拍宾阳大桥糖厂,同年1128日又成功收购环江远丰糖业公司75%的股权,自此,迈出了外延式发展的第一步。2016公司继续趁势而上,同年912日,由公司主导并参投成立的南宁南糖产业并购基金以总价16.8亿元人民币成功收购英国英联糖业持有的广西境内三家制糖公司5家糖厂的股权。公司发展实力进一步壮大,被收购企业焕发生机。宾阳大桥制糖有限公司原料蔗总量由原50万吨提高到16/17榨季的近80万吨,同比增幅居全区之首;环江远丰糖业经营业绩趋稳向好;“三博”公司16/17榨季产糖31.26万吨,2017年预计可实现盈利1.2亿。

严格落实“一岗双责” 安环体系建设成效显著。公司一如既往的贯彻安全生产方针,层层签订安全生产责任状,为职工生命健康保驾护航,不断加大安全设施投入,健全安全生产管理体系,强化安全生产培训。20131月成为广西第一家整体通过自治区“安全生产标准化二级企业”验收的制糖企业,连续五年实现了年度安全生产责任目标,获得了20122016年度南宁市安康杯“优胜单位”、“优秀组织单位”称号。公司践行绿色环保理念,主动履行社会责任,投入近3亿元对原4家直属糖厂9台锅炉进行烟气脱硫、除尘以及大机大炉节能进行技改以满足环保要求,成为广西制糖行业第一家实施烟气脱硝项目的公司,五年来废水、废气排放全部达标合格。2015年度通过实施蔗渣回送系统技改,实现了锅炉全烧蔗渣不烧煤,从源头上控制了污染物的产生。同时建设变频节电项目等460项环保节能技改项目,“十二五”期间节能量达56894吨标煤,完成目标125%,标煤耗迈入行业一流水平。2016年公司又超额完成了南宁市政府下达的2016年度企业工业节能目标,取得了“十三五”节能规划开门红。

新发展呼唤新理念,新理念引领新作为。近五年来,在“五大发展理念”的指引下,南宁糖业深入推进供给侧结构性改革,不断提质增效,在探索中前进,在改革中发展,在创新中提升。公司上下以披荆斩棘、不断发展的奋勇之力汇聚为实现伟大“南糖梦”的磅礴力量。举世瞩目的党的十九大的胜利召开,标志着中国特色社会主义进入新时代,南宁糖业也迎来了跨越发展的关键时期。梦想为帆,奋斗作桨,南糖人将继续用行动一步步抒写新时代南宁糖业发展与进步的辉煌篇章。


 
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