转型升级“二次创业”南宁糖业迈向改革发展新征程
发布时间:2019-01-24 来源:公司政治工作部 作者:谭唐 点击次数:1143
 
 

转型升级“二次创业”

南宁糖业迈向改革发展新征程

  

    2018年,对于整个制糖业而言,有着不一样的意味。这一年,低糖价带来了“寒冬期”,广西糖业转型调整处于阵痛期在复杂且严峻的形势下,南宁糖业股份有限公司迎来孕育着新希望的2018/19榨季。新的发展时期,激荡变革或将伴随着各大制糖企业砥砺前行。这既是挑战,更是发展的新机遇!望来路,思得失,启新程。南宁糖业由此着手转型升级落实“二次创业”,以改革促发展全力破局脱困。

“千钧一蔗”:发展订单农业,筑牢原料根基

    作为甘蔗制糖企业,甘蔗是生存发展的命脉。目前,南宁糖业蔗区覆盖南宁市七城区及宾阳县、东盟经开区等区域,蔗区资源广阔。结合当前形势,发展订单农业就将是制糖企业占领市场、筑牢生产“第一车间”的最佳途径,也是南宁糖业当前稳定甘蔗发展最迫切的举措。

    为此,南宁糖业将2019年原料蔗种植面积锁定在100.5万亩以上,并扩大了订单农业的参与面,从农务部门到各职能科室,从各职能科室到基层一线都全面参与其中。同时,扩大订单农业覆盖面,各糖厂组织专门的工作队伍,深入到蔗区各乡镇、村、屯,大力宣传订单农业的扶持措施和具体做法,签订合同落实到蔗区各家各户,使更多的农户、更多的土地签入到公司的订单农业中来。

    在夯实原料蔗根基的同时,南宁糖业还进一步加快了“双高”建设步伐,提升原料蔗基地的生产能力。并制定了甘蔗机械化发展规划,各糖厂根据自身实际积极主动推进甘蔗生产机械化,多渠道寻找适合机型来推广,重点加快推进香山和东江双高基地全程机械化工作。同时,逐年扩大推广良种蔗的种植,有效提高甘蔗产量和蔗糖份。据悉,南宁糖业计划用3年左右时间使蔗区良种覆盖率达到80%以上。

“内外兼修”:优化整合资源,转型升级创新

    深化糖料蔗购销体制机制改革,加快制糖企业结构调整,把淘汰落后产能与转型升级相结合,推进制糖企业战略重组,这是目前制糖业的发展趋势。在激荡变革的风云中,南宁糖业冷静应对并“内外兼修”,壮大自身。

    为响应自治区“糖业二次创业”的号召,南宁糖业开始着手对香山、东江糖厂等蔗区进行优化整合及管理,实行大农务、大生产、大管理的架构。2018/19榨季开榨后,即可对下属东江、香山糖厂进行统一农务生产管理,由此发挥集中优势,提高规模效益。除了强化蔗区资源整合改革,南宁糖业还在企业内部大力推进人力资源改革及工资改革,增强企业竞争能力;同时通过加强内部管理,进一步降低生产成本。

    根据行业发展形势,南宁糖业以技术创新为驱动,持续推进“对标”活动和“三化”技术升级改造,使得公司技术装备在国内居领先地位,是唯一一家拥有自治区级“技术中心”、“研发中心”的制糖企业,也是制糖行业唯一一家获得国家级、自治区级“两化融合”示范企业称号的企业。据介绍,南宁糖业计划用1-3年时间,将明阳糖厂打造成我国糖业智能制造的标杆样板厂。

    激荡变革既是挑战,更是发展新机遇。南宁糖业在“苦修内力”的同时,对外则加快推进公司融资,提高公司的盈利能力及市场竞争实力。此外,又积极争取自治区政府糖业改革发展方面支持,提升综合盈利能力。

“一轴两翼”:延伸制糖产业链,开发经济增长点

    “做大做强主业,积极发展第三产业”,这是南宁糖业始终秉持的发展理念。为此,南宁糖业积极开发新的经济增长点,不断延长产品生态产业链,对子公司进行结构调整、改革创新,着力打造以制糖主业为核心、物流业和纸类生活用品为两翼的“一轴两翼”新格局。

    以打造经济增长新引擎为目标,南宁糖业进一步加快推进子公司项目建设,促进子公司提质升级:打造“云鸥”物流公司“互联网+物联网+智能化”服务平台和创“五A”级物流,实现食糖电子商务及智能配送,该项目获2018年自治区糖业发展专项资金补助150万元;侨虹公司战略新兴孖纺新项目——异地搬迁升级改造工程项目正在按计划建设中,预计于20196月投入试运行;舒雅公司实施自动化小技改和引进生产线,降本提效,订单稳步增长。为了让子公司借力资本市场走上更规范的治理和增值之路,南宁糖业有条不紊的继续推进控股子公司在“新三板”挂牌上市工作。各子公司业务市场竞争力逐步提升,经济发展呈现稳定向好的良好态势。

    沧海横流,方显英雄本色。制糖行业新的发展时期,也在呼唤着敢于直面变革、勇于肩负时代使命的伟大企业。作为国内制糖行业最大的国有控股上市公司,南宁糖业从未停歇砥砺前行的步伐,必将在深化改革的大潮中谱写出新的篇章!


 
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