大胆解放思想 勇于实干担当
发布时间: 来源:公司政治工作部 作者:谭 唐 点击次数:2398
 
 

1122日,公司召开“大胆解放思想、强化担当实干”专题学习研讨总结交流视频会。作为新榨季开局的头等大事,公司各单位、各部门认真贯彻专题学习研讨方案的通知要求,对标先进经验,紧扣公司“保壳摘帽”中心任务层层参与学习研讨,同时把学习成果运用到实处,并取得良好成效。在总结交流会上,公司董事长莫菲城强调,学习研讨没有休止符,“大胆解放思想、强化担当实干”永远在路上。下一步,要巩固好大讨论取得的丰硕成果,狠抓榨季生产工作落实,始终紧盯赶超目标持续发力,奋力实现“保壳摘帽”任务。

在当天召开的总结交流视频会上,公司各单位、各部门结合自身情况进行了交流总结。其中,公司党委委员、副总经理陈思益发言时表示,公司的主打产品白糖受国内外市场波动影响大,一旦糖价下滑公司经营容易陷入被动,需要我们开拓思维寻找新的经济增长点,目前公司成立“项目管理小组”的工作重心也是围绕此项任务开展。在近几个月的时间里,我们主要跟踪研究了“甘蔗滤泥再利用的技术发展途径”、“甘蔗汁冷冻浓缩分离技术”、“液体糖浆”、“可降解塑料”等可增加甘蔗高附加值的项目。

明阳糖厂党委书记唐新阳交流了“开源节流降成本”、稳步推进“三项制度”改革等经验。在降低农务成本方面,该厂大胆对甘蔗运输车辆数量使用进行改革,通过砍运APP系统合理安排砍运任务,适当减少甘蔗运输车辆;通过引入运蔗车辆自动排队系统,减少劳动用工,提升车辆排队效率;引导蔗农以蔗款代扣的方式集资维修蔗区道路,减少企业开支等。

伶俐糖厂党委书记谭宝枝总结交流时介绍,该厂以“创新为驱动,以效益为导向”开展“四大公关”:针对甘蔗发展的问题采取甘蔗糖分攻关;扭转收购组散弱小的局面、降低甘蔗田间损失采取的收购组攻关;主动研究标杆厂先进经验,针对生产薄弱环节采取生产指标攻关;发挥产品质量优势,为下一步产品差异化开发创造条件采取的产品项目攻关。

随后,香山、东江糖厂厂长陶创、农务部经理何汝感、财务部经理黄新以及研发部经理邱正勇等也陆续作了总结交流发言。莫董事长对公司各单位、各部门认真开展大讨论以及取得的成效予以了充分肯定,他表示,这次大讨论,是一场深刻的思想革命,是破解难题、加快减亏控亏进度的重大机遇,是“对标”找准问题、“赶超”奋勇争先的有力抓手,对激发公司转型升级、实现“保壳摘帽”具有重大的推动作用。通过专题学习研讨,各单位、各部门都把解决观念问题与解决实际问题结合起来,在改革意识、创新精神、市场理念、工作标杆、作风建设等方面发生了明显变化。下一步,要总结好大讨论创造的鲜活经验,巩固好大讨论取得的丰硕成果,继续拿出“实招”“硬招”,逐一破解企业存在的各种矛盾和问题。

莫董事长指出,思想解放才是根本的解放,灵魂深处闹革命,是激活内在动力的源头活水。在今后工作中,公司全体员工要进一步解放思想、改革创新,把新时代改革创新进行到底,用思想的大解放来谋求工作的大突破、事业的大发展。大讨论活动仅仅是拉开了新榨季的帷幕,各单位、各部门下一步首要任务仍然是抓好减亏控亏、降本增效的落实工作。要抓好这个榨季的统一安排,后进的厂要对标明阳糖厂,提升产糖率。要抓好生产管理,做好降成本的工作。要纵深推进全面预算管理工作,各糖厂从加强种砍运管理,提高甘蔗进厂量、提高产糖率、降低可控费用、提高资金使用效率等方面开展工作。要把影响降本扭亏的每一项成本构成项目拆分落实到具体的责任部门、责任人,进行挂钩考核。要强化奖惩激励,以绩效论英雄,真正发挥考核的指挥棒、风向标作用。

面对新时代、解决新问题,只有改才有活路,只有闯才有出路。要想改出活路,闯出新路,实现“保壳摘帽”目标,需要我们广大干部职工扎实务实勇于担当。莫董事长强调,我们每一位同志都有自己的岗位,这个岗位就是磨练自己、增长才干的“大舞台”,也是履行岗位使命、建功立业的“主阵地”。每一位同志都要立足自身岗位,围绕公司“保壳摘帽”的目标任务,从眼前着手,从小事做起,通过对标先进经验,始终紧盯赶超目标持续发力,高起点、高标准、高质量地推进每一项工作,加快减亏控亏步伐。在自治区党委、政府,以及农投集团党委的正确领导下,全体干部职工要实干实干再实干,落实落实再落实,在2020年之前奋力实现“保壳摘帽”任务。


 
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