【办实事 解难题】狠抓甘蔗种植进度 强化财务风险防控
发布时间: 来源:香山、东江糖厂 作者:唐顺 文/图 点击次数:1712
 

 

5月13日上午,南宁糖业党委书记、董事长莫菲城到香山、东江糖厂开展检查调研工作,重点就农务甘蔗种植、财务资金支付、企业“三重一大”内部管理等方面工作进行检查部署。

 

 

 

针对香山、东江糖厂存在的“甘蔗种植工作手段不多,进度不达人意”等问题,莫菲城提出几点要求:

一是抢抓种植进度。要逐个解决种植过程中人工和机械缺乏等各种问题,倒排工作进度,明确责任,落实到位,确保5月中旬完成甘蔗种植工作。

二是严把财务关。要从历史官司案例中吸取经验教训,痛下决心整治在经营管理活动过程中暴露出来的问题,加强做好财务清账工作,强化财务支付漏洞风险防控。要高度重视公司党委巡察组巡察发现的问题,尽快彻底整改,堵住管理漏洞。

三是抓“三重一大”。香山、东江糖厂要开展内部风险排查,严格落实“三重一大”决策程序,加强重大项目、财务资金支出管控。公司相关职能部门要针对香山、东江糖厂在财务支付、农务合同、通凯系统使用等方面存在的不足,研究制度措施,规范工作程序。要加强法务介入,规避法律风险,提升企业治理水平。同时要按程序推进基地多元化发展,按程序报批报审。

四是对标学先进。要拓宽视野,多走出去学习区内外兄弟厂先进管理经验和工作方法,注重效果、提高效率、提升效益,为员工创造更多福利。

五是鸣安全警钟。要加强种植工作人员、机械的安全教育培训、现场监督与宣传工作,做到安全无盲区,种植进度与安全工作齐抓共管。

公司副总经理陈思益、潘文新陪同调研。 

 


 
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