学史力行练内功 斗志昂扬开新局 | 香山东江糖厂开展新榨季设备检修技改工作
发布时间: 来源:香山东江糖厂 作者:唐顺 文/图 点击次数:824
 

骄阳似火的八月,香山东江糖厂一线员工积极践行学史力行,以崭新姿态投入到新榨季设备检修、技改工作中。党的奋斗历程和伟大成就不仅鼓舞着全厂员工斗志昂扬、奋勇前行,同时也鞭策着广大员工学以致用,把学习党史同推动实际工作结合起来,同解决实际问题结合起来,把学习成效转化为工作动力,为完成2021年度“四个一”目标努力奋斗。

 

 

 

明确目标  精心谋划

上榨季结束前,香山东江糖厂就根据榨季设备运行情况制定出设备检修工作计划,明确检修任务目标,落实工作责任。要求各部门在做好设备常规检修工作的同时,计划对有缺陷和短板的设备进行16项大修、技改工作。

 

 

群策群力  齐头并进

走进生产车间,各岗位“叮叮当当”工具敲打声和“轰隆隆”的吊机声不绝于耳,处处呈现出一派繁忙的景象。根据技改项目,各车间成立相应项目工作小组,小组成员各尽其职,有条不紊开展工作。员工们克服高温酷暑,群策群力,团结一致,齐头并进,确保检修、技改项目安全、保质、按期完成。后勤部门也认真做好后勤保障工作,认真为员工做好解暑降温、办公用品领用、车辆运输、餐饮等服务工作。

 

 

 

严控费用   降本增效

为进一步降低检修费用,香山东江糖厂以预算为指挥棒,运用总量控制、合理调整的原理,采用跟踪、监督、分析,动态调控费用管理,以不突破批复的费用为目标,加强检修费用管理。一方面改变以往工程外包的方式,由员工自行完成,从“减降成本”入手强化施工费用管控。一方面强化材料费用管控,在确保安全的基础上,要求各车间按照“既不失修,也不过修”的原则,严格按项目预算的数量、型号规格计划采购物资,对选型变化或超预算或变更预算的,需以书面形式报厂部审批。

 

 

规范管理  安全检修

香江东江糖以安全月活动为契机,严格落实检修安全管理工作,从现场管理、作业规范、劳动保护、作业环境等方面进行多层次检查督促。检修过程严格执行安全检修方案,强化设备检修程序,严把质量关,做好检修记录。对检修过程发现的问题做到立行立改,消除安全隐患,为新榨季生产提供坚强安全保障。

 

香山东江糖厂生产技术部经理覃锦说:两条生产线常规检修、大修、技改工作按11月1日开榨进行统筹推进,厂级验收时间计划从10月8日开始,我们有信心、有决心把今年的设备维修、技改工作到位,能够安全高效的投入整个榨季生产。

 

新榨季,新梦想,新担当、新作为。香山东江糖厂以党史学习教育成果为动力,紧紧围绕2021年度“四个一”目标,把各环节工作做细做实做优,坚决打赢新榨季检修攻坚战,以崭新的姿态奋战新榨季设备检修、技改工作,为公司实现安全生产、提质增效、转型升级做出新贡献。


 
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